Revolucione as soluções de sua empresa: saia do século 20
Conheça o Método inovador da Experiência Negócio Sustentável que diminui o tempo de aprendizado de sua equipe e acelera os melhores resultados da empresa.
Negociar é a solução para qualquer questão!
Muitos pensam no ato de negociar como sendo algo da área comercial, vindo logo as ideias de comprar, vender, pagar e receber.
Quando duas ou mais pessoas têm uma questão, uma situação, a melhor maneira de gerar a solução é por meio da negociação. Porém, é muito comum que a negociação acabe sendo na base de alguém ceder, prevalecendo a vontade ou opinião de quem tem o poder de mando, o cargo mais alto ou algo semelhante. Os outros “perdem para não perder”. E a empresa só perde.
Se isso é verdade? Dê uma olhada nas pesquisas sobre satisfação, saúde mental e emocional nas empresas. Pense sobre o que causa essa situação.
Aprender a negociar de modo sustentável com seus liderados, pares, líderes, fornecedores e clientes é uma competência necessária para quem quer se desenvolver e crescer na carreira.
Muitas oportunidades são desperdiçadas por falta de negociação.
As pessoas querem e sonham em crescer na carreira, porém deixam passar inúmeras oportunidades. Não sabendo negociar diante da situação, ficam com medo de não darem conta, não serem preparados, e acabam abrindo mão do momento.
Quando a mentalidade está preparada para a negociação sustentável, ainda que o medo esteja presente, um caminho poderá ser viabilizado e a oportunidade ser aproveitada.
O mais interessante é que essa mentalidade falha existe não apenas por parte do liderado, sendo comum que o líder não saiba como viabilizar o crescimento do outro e gerar soluções melhores. Por vezes, contrata alguém de fora ou promove quem não deveria ser promovido, desperdiçando e desanimando bons talentos, por não saber negociar a solução de questões importantes.
“A boa Liderança pede ações e decisões que considerem todos os envolvidos e não apenas alguns poucos interesses.”
Douglas Liberato,
CEO e idealizador da Experiência Negócio Sustentável
Transforme suas decisões do dia a dia, em soluções sustentáveis!
Em uma discussão ou negociação não se trata de quem ganha ou quem perde. Se um ganhou e o outro perdeu, claramente ambos perderam e não estão percebendo. Quer entender isso? Imagine um líder que sempre “ganha” nas questões com a equipe. Ele deve estar perdendo muito e nem enxerga!
Aprenda a negociar com uma visão mais ampla e alcance resultados duradouros para você, sua equipe, sua organização e a sociedade.
Quando você mudar a sua maneira de negociar, você poderá gerar maiores resultados e impactos mais amplos e positivos à sua volta.
Em que o líder melhora com a Experiência Negócio Sustentável?
Identifica novas oportunidades de negócios rentáveis;
Aprimora habilidades de negociação;
Fortalece a liderança em tomada de decisões;
Aprende a correr riscos calculados em cada tomada de decisão;
Assimila mentalidade ESG, na prática;
Aprimora a liderança negociadora;
Desenvolve a inteligência emocional na gestão;
Treina a equipe para a Coopetição (Competição + Cooperação Lucrativa);
Lida habilmente com interesses conflitantes;
Cria novas maneiras de enfrentar situações difíceis;
Desenvolve a confiança para lidar com medos;
Amplia uso de poder pessoal e autoconfiança.
O que dizem sobre nós
“A Experiência Negócio Sustentável iniciou em mim uma profunda mudança na forma de ver a vida. Isso possibilitou meu crescimento tanto no lado pessoal quanto profissional. Os elementos lúdicos usados na experiência me fizeram perceber o quanto não temos clareza em muitas coisas do dia a dia. Principalmente na necessidade de fazermos propostas claras e objetivas, e de crescermos com isso.”
Rafael de Andrade Neto,
membro do Conselho da Usina Pitangueiras e CPO da Warzone Brazil, Ribeirão Preto/SP
“A participação da nossa equipe na Experiência Negócio Sustentável foi um divisor de águas em nossos resultados. A inteligência contida na imersão ampliou muito nossa capacidade mental, expandiu nossa visão e aflorou nossa percepção do todo, aprendemos com os recursos disponíveis a criar metas, vivenciamos de forma lúdica vários desafios que nos capacitaram a enxergar as melhores decisões, aumentando nosso lucro, sem perder o foco no crescimento de maneira sustentável. Duas palavras para resumir a imersão: Simplesmente Fantástica. “
Tadeu Luiz,
CEO da Truck Center São Benedito, Sertãozinho/SP
“Após a Experiência houve uma mudança perceptível na forma como a equipe lidava com os desafios e interagia com os clientes. Eles se tornaram mais conscientes e passaram a visualizar novas possibilidades. O resultado final foi uma equipe mais confiante, motivada e eficaz em seu trabalho. Eles se tornaram mais capazes de construir relacionamentos com os clientes e de fechar negócios de sucesso. Estamos extremamente satisfeitos com os resultados da capacitação.”
João Carlos Redin, CEO da 30-30 Outdoors, Blumenau/SC
Descubra a Experiência Negócio Sustentável e dê o primeiro passo para um novo jeito de Liderar e Crescer!
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Dúvidas frequentes
O participante lida com situações reais do mundo dos negócios, como riscos e oportunidades, metas individuais e coletivas, escassez, abundância e desafios.
Precisará fazer a gestão de diversos recursos como financeiro, pessoas e recursos naturais. Terá a oportunidade de aprimorar suas habilidades e desenvolver diferenciais competitivos com a negociação sustentável.
Longe de ser expositiva e teórica, é fortemente vivencial e prática. Cada Experiência Negócio Sustentável é única, trazendo milhões de situações possíveis e que acelerarão aprendizados que poderiam levar meses ou anos para acontecerem.
pela empresa?
● Construção de times mais fortes, coesos e unidos (team building);
● Fortalecimento da cultura organizacional;
● Suporte ao Plano de Desenvolvimento Individual (PDI);
● Ampliação da mentalidade de ESG;
● Consciência de corresponsabilidades;
● Resolução de conflitos;
● Alinhamentos para os objetivos macros;
● Processos de recrutamento e seleção;
● Assessment;
● Treinamentos para melhora de empatia e negociação;
● Avaliação de sucessores;
● Ajuste de descrição de competências em planos de cargos e salários;
● Cuidados com a saúde mental e emocional dos colaboradores, entre outras.
● Desenvolve a competência da negociação;
● Aprimora a habilidade de liderança nas tomadas de decisão;
● Aprende a calcular os riscos envolvidos nos negócios;
● Amplia a segurança diante das situações e decisões;
● Assimila a mentalidade ESG, na prática;
● Exercita um estilo de liderança negociadora;
● Desenvolve a inteligência emocional em gestão e liderança.
● Desenvolver em suas equipes a habilidade de competir e cooperar, simultaneamente;
● Criar maior sensação de pertencimento nas pessoas, na medida que permitem a contribuição e a diversidade de ideias e posicionamentos;
● Deixar de empobrecer as equipes, por serem os autores de soluções e respostas, buscando nas pessoas as contribuições para criarem as melhores soluções e alternativas coletivas, oferecendo espaço de valor a cada pessoa;
● Estimular que a equipe desenvolva a habilidade de enxergar caminhos alternativos em vez de desistir;
● Permitir que cada um amplie e desenvolva o uso do seu poder pessoal e sua autoconfiança, na medida em que a negociação é parte do caminho do acerto individual e coletivo
Com os líderes capacitados e preparados haverá uma melhora do clima organizacional, com reflexos na saúde mental das pessoas da empresa.
Por ser, ao mesmo tempo, uma experiência de crescimento individual e coletivo, e que não pede formação, conhecimento ou habilidade prévia, todos os líderes são bem-vindos. A dinâmica respeita a individualidade e evita expor pessoalidades.
Mesmo pessoas que estão em tempo ou processo de promoção ou indo no caminho de liderar, podem ser investidos e já obter a mentalidade do século 21.
O primeiro dia tem como objetivo a absorção da mentalidade do Negócio Sustentável de modo amplo, despertando a atitude necessária para o líder do Século 21.
No segundo dia convidamos cada líder a olhar para si, para o outro e para o todo. Insights, percepções, planos, decisões, elaborações individuais e coletivas.
Então, vamos aplicar isso na liderança e gestão, ao vivo e em cores. Podem brotar projetos bem ricos, espontaneamente.